14年目

 2011年から14年目。

故郷、宮城県岩沼市。

民設民営の強み

研究所の研修にて長崎を訪問。
今回は、長崎スタジアムシティ、長崎市を視察・訪問しました。 

これまで公設民営のスポーツ施設運用については色々と見てきましたが、長崎スタジアムシティは「民設民営」で行われています。その背景や自治体の協力など、関係者の方からお聞きする機会はとても勉強になりました。

試合の無い時は、自由にスタジアムに入ってランチやグラウンドを眺めることができるそうです。これも民設民営の視点かもしれません。立ち位置が違うと捉え方ややり方に違いがある点が興味深かったです。

公設民営も民設民営も、人々の日常生活の中にどうスポーツ施設や機会を取り入れていくかが重要な視点なのかもしれません。

2025年スタート

 2025年もスタート。

1月は例年のように授業、試験、評価、報告書などに時間を費やす。

ある先生から送られてきたメッセージ。

Things money can't buy:

1.manners

2.Morals

3.Respect

4.Character

5.Common sense

6.Trust

7.Patience

8.Class

9.Integrity

10.Love